Kategorien
INVEST INS WEB

Der Businessplan

image_pdfimage_print
Der Businessplan des Invest ins Web kann nach der Registrierung durch 
durch herunterladen nach Zahlung einer Schutzgebühr erworben werden.

Management 
1.   Präsident            - 
2.   Marketing / Vertrieb -
3.   Produktentwicklung   -
4.   Technischer Direktor -
5.   Finanz-Direktor      -    
Branche 
Internet Software, Endkunden 
Anzahl der Mitarbeiter 
3 Mitarbeiter. Alle anderen Mitarbeiter sind Freelancer sowie Subunternehmer die je nach Bedarf
gebucht werden.
Bank 
Fidor Bank AG | Sandstr. 33 | 80335 München | Deutschland
Rechnungsprüfer 
Berger & Berger 
Inh. Ludwig u. Daniel Berger 
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Westendstr. 248
80686 München
Deutschland
Anwaltskanzlei 
Skadden
Karl-Scharnagl-Ring 7
80539 München
Deutschland
Finanzierungsbetrag 
1.   Der Finanzierungsbetrag beläuft sich auf EUR 5 Millionen bei 20% Eigenkapital (EUR 1 Mio)
2.   Der Finanzierungsbetrag beläuft sich auf EUR 5 Millionen bei 50% Eigenkapital (EUR 2,5 Mio) 
Derzeitige Anleger 
Risikokapitalgeber:   EUR -  
Private Anleger:      EUR - 
Anlagebanken:         EUR - 
persönliche Einlagen: EUR - 
Summe                 EUR -
Verwendung der Geldmittel  
Projektgesellschaft       - %    E4U S-Type, Entwicklung, Lizenzen, Know How
----------------------------------------------------------------------------
Besitzgesellschaft        - %    Einkauf, Anlagegüter
Produktionsgesellschaft   - %    Produktion, Produktentwicklung
Betreibergesellschaft     - %    Marketing/Umsatz, Auslieferung
Beschreibung des Geschäfts 
Beschreiben Sie kurz das allgemeine Wesen Ihres Unternehmens. 
Von diesem Abschnitt muss der Anleger von der Einzigartigkeit des Unternehmens 
überzeugt werden und eine klare Vorstellung von dem Markt gewinnen, 
in dem das Unternehmen tätig sein wird.
Unternehmenshintergrund 
Erstellen Sie eine kurze Zusammenfassung des Unternehmenshintergrunds. 
Produkte / Dienstleistungen 
Übermitteln Sie dem Anleger, dass das Unternehmen und das Produkt 
tatsächlich einen ungedeckten Bedarf auf dem Markt decken. 
Die Merkmale, die das Unternehmen und das Produkt von Konkurrenz 
abheben, müssen identifiziert (Wettbewerbsvorteil) werden.
Technologien / besonderes Know-how 
In diesem Abschnitt beleuchten Sie, welche Aspekte Ihres Produktes durch 
aktuelles IP- oder Patentrecht geschützt werden können. 
Weisen Sie nach, wie sich Ihre Angebote unterscheiden und wie Sie es schaffen, 
ein Hindernis für den Marktzugang potenzieller Konkurrenten zu entwickeln.
Märkte 
Geben Sie eine klare Beschreibung Ihres Zielmarktes und aller Marktsegmente, 
die in diesem Markt bestehen könnten. Schließen Sie die potenzielle Marktgröße
und die Wachstumsrate mit ein. Erwähnen Sie in diesem Abschnitt auch Ihr Einkommensmodell.
Vertriebskanäle 
Geben Sie an, welche Kanäle benutzt werden, um Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung 
auf die Zielmärkte zu bringen (z.B. Website, betriebseigenes Verkaufspersonal, 
Wiederverkäufer, Vertriebspartner, usw.).
Konkurrenz 
Listen Sie die gesamte gegenwärtige oder potenzielle, direkte und 
indirekte Konkurrenz auf.  Beschreiben Sie kurz den wettbewerbsmäßigen
Ausblick und die Dynamik des einschlägigen Marktes, in dem Sie tätig sein werden.
Finanzielle Prognosen (nicht geprüft) 
                      2017 		2018 		2019		2020		2021   
Einkommen:	
Gewinn vor 
Steuern und Zinsen:

Schreibe einen Kommentar