Der Businessplan des Invest ins Web kann nach der Registrierung durch
durch herunterladen nach Zahlung einer Schutzgebühr erworben werden.
Management
1. Präsident -
2. Marketing / Vertrieb -
3. Produktentwicklung -
4. Technischer Direktor -
5. Finanz-Direktor -
Branche
Internet Software, Endkunden
Anzahl der Mitarbeiter
3 Mitarbeiter. Alle anderen Mitarbeiter sind Freelancer sowie Subunternehmer die je nach Bedarf
gebucht werden.
Bank
Fidor Bank AG | Sandstr. 33 | 80335 München | Deutschland
Rechnungsprüfer
Berger & Berger
Inh. Ludwig u. Daniel Berger
Steuerberater und Wirtschaftsprüfer
Westendstr. 248
80686 München
Deutschland
Anwaltskanzlei
Skadden
Karl-Scharnagl-Ring 7
80539 München
Deutschland
Finanzierungsbetrag
1. Der Finanzierungsbetrag beläuft sich auf EUR 5 Millionen bei 20% Eigenkapital (EUR 1 Mio)
2. Der Finanzierungsbetrag beläuft sich auf EUR 5 Millionen bei 50% Eigenkapital (EUR 2,5 Mio)
Derzeitige Anleger
Risikokapitalgeber: EUR -
Private Anleger: EUR -
Anlagebanken: EUR -
persönliche Einlagen: EUR -
Summe EUR -
Verwendung der Geldmittel
Projektgesellschaft - % E4U S-Type, Entwicklung, Lizenzen, Know How
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Besitzgesellschaft - % Einkauf, Anlagegüter
Produktionsgesellschaft - % Produktion, Produktentwicklung
Betreibergesellschaft - % Marketing/Umsatz, Auslieferung
Beschreibung des Geschäfts
Beschreiben Sie kurz das allgemeine Wesen Ihres Unternehmens.
Von diesem Abschnitt muss der Anleger von der Einzigartigkeit des Unternehmens
überzeugt werden und eine klare Vorstellung von dem Markt gewinnen,
in dem das Unternehmen tätig sein wird.
Unternehmenshintergrund
Erstellen Sie eine kurze Zusammenfassung des Unternehmenshintergrunds.
Produkte / Dienstleistungen
Übermitteln Sie dem Anleger, dass das Unternehmen und das Produkt
tatsächlich einen ungedeckten Bedarf auf dem Markt decken.
Die Merkmale, die das Unternehmen und das Produkt von Konkurrenz
abheben, müssen identifiziert (Wettbewerbsvorteil) werden.
Technologien / besonderes Know-how
In diesem Abschnitt beleuchten Sie, welche Aspekte Ihres Produktes durch
aktuelles IP- oder Patentrecht geschützt werden können.
Weisen Sie nach, wie sich Ihre Angebote unterscheiden und wie Sie es schaffen,
ein Hindernis für den Marktzugang potenzieller Konkurrenten zu entwickeln.
Märkte
Geben Sie eine klare Beschreibung Ihres Zielmarktes und aller Marktsegmente,
die in diesem Markt bestehen könnten. Schließen Sie die potenzielle Marktgröße
und die Wachstumsrate mit ein. Erwähnen Sie in diesem Abschnitt auch Ihr Einkommensmodell.
Vertriebskanäle
Geben Sie an, welche Kanäle benutzt werden, um Ihr Produkt / Ihre Dienstleistung
auf die Zielmärkte zu bringen (z.B. Website, betriebseigenes Verkaufspersonal,
Wiederverkäufer, Vertriebspartner, usw.).
Konkurrenz
Listen Sie die gesamte gegenwärtige oder potenzielle, direkte und
indirekte Konkurrenz auf. Beschreiben Sie kurz den wettbewerbsmäßigen
Ausblick und die Dynamik des einschlägigen Marktes, in dem Sie tätig sein werden.
Finanzielle Prognosen (nicht geprüft)
2017 2018 2019 2020 2021
Einkommen:
Gewinn vor
Steuern und Zinsen:
